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火锅加盟店如何提高员工的积极性？
发布时间：2019-09-07 点击次数：1685
火锅加盟店员工的服务质量直接决定了门店的品牌形象与业绩，员工管理是日常店铺运营中很重要的一部分，那么该如何提高员工的积极性呢?下面蓉城老妈火锅小编来为大家介绍。
一、制定合理的绩效机制
建立合理的绩效考核机制，把顾客的消费与服务和服务员的业绩挂上钩，多劳多得，奖惩分明，留住优秀员工。
二、明确职责
对于员工的工作内容应该要分配清楚，什么该做，什么不该做，职责清晰，出现问题直接可找相关负责人，避免相互推脱。
三、与员工建立友好关系
作为经营者，和员工们之间保持良好的沟通交流很有必要。这样能增强火锅加盟店的工作氛围，更能调动起员工们的工作积极性。其次，经营者要控制自己的情绪。在火锅店的经营过程中，不免会遇到不顺利的时候。经营者要学会处理好自己的工作情绪，不要发泄到管理员工上。不然只会让员工们心里有所埋怨，工作也不会尽心尽力。
经营者正确管理好员工，提高他们能力的同时也促进了火锅加盟店的良性发展，因此我们一定要多重视。
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